Tool for Environmental Assessment and Measurement
42% des entreprises européennes n’ont pas encore pris d’engagement en faveur de l’objectif zéro émission nette ou de la neutralité carbone.
Mondialement, 50% des consommateurs disent qu'ils sont plus respectueux de l'environnement, en Indonésie, c'est 86%, au Vietnam et aux Philippines 74%, en Egypte 68% et aux Emirats Arabes Unis 67% (Global Consumer Insights Pulse Survey PwC, 2021).
Parallèlement, les réglementations, notamment européennes, s’alignent aux tendances de consommations émergentes. A titre d’exemple, en avril 2021, la commission européenne a adopté une proposition visant à renforcer les exigences du rapport durable des entreprises, déjà obligatoire depuis 2014. Ces faits, qui ne cessent de s’accentuer, poussent les organisations à repenser leur stratégie afin de réduire leur impact environnemental. Vous cherchez à agir sur l’impact environnemental de votre organisation mais ne savez pas par où commencer ? Grâce à la solution Tool for Environmental Measurement and Assessment, mesurez l’impact environnemental du cycle de vie de vos produits et services, ou de votre organisation, et quantifiez vos externalités. Vous pourrez ainsi définir des plans d’actions pour limiter vos impacts et agir sur votre chaîne de valeur.
Les bénéfices de Tool for Environmental Assessment and Measurement
Modélisation pour n'importe quel système représentant différentes opérations liées aux produits et procédés.
Une interface intuitive et simple d'utilisation pour la modélisation via des structures multi-niveaux (principe des poupées russes), pour réaliser simplement l'éco-conception d'un produit/service via des bases prédéfinies, que vous soyez expert ou non.
Réalisez en quelques jours des ACVs, de l'éco-conception, des déclarations environnementales produits et calculez des externalités pour définir votre stratégie et vos plans d'actions.
La prise en compte des questions de durabilité dans l'ensemble de la chaîne de valeur d'un produit ou d'un service est aujourd'hui un élément majeur de la création de valeur. Le faire de façon sérieuse, opposable et construite nécessite d'avoir recours à des méthodologies et des outils robustes, performants et innovants. Basée sur la méthodologie internationale des Analyses de Cycle de Vie, notre solution Tool for Environmental Assessment & Measurement permet d'obtenir des résultats chiffrés qui sont la clé d'une vraie innovation sociale et environnementale en matière d'offre, d'analyse d'impact et d'eco-design. Dans d'autres domaines, notamment dans le développement d'analyse d'impact, de monétisation comme les E P&L ou les Sustainability P&L, notre solution est au coeur du réacteur de ces méthodologies de calcul.
Sylvain Lambert , Associé, Plateforme ESG, Sustainability Leader
- Paramétrage & Intégration de la solution (avec ses bases de données).
- Maintenance incluse pour la première année : mises à jour de la solution, une mise à jour de la base de données.
- Customer success pour des questions liées à l’installation et à l'usage de l'outil.
- Formation à l'outil ou aux ACVs et aux Environnemental / Durable / ESG P&L.
- PwC vous accompagne sur votre besoin, soit via du coaching pour vous rendre autonome, soit en réalisant l'étude pour vous, d'une simple ACV à un EP&L complet.
Réservez une démo
F.A.Q
Pourquoi réaliser une Analyse de Cycle de Vie (ACV) ?
- Maîtrisez l’impact environnemental de vos produits et services : vous suivez leurs différentes sources d'impacts et identifiez sur lesquelles agir pour réduire votre empreinte environnementale.
- Evitez les transferts de pollution : vous identifiez les vecteurs de transfert de pollution afin d’agir sur ces derniers.
- Passez à l’eco-conception simplement : plusieurs design ou plusieurs solutions techniques pour produire un produit et identifier la moins impactante du point de vue environnemental.
- Comparez-vous à vos pairs : vous pouvez vous positionner par rapport à vos concurrents en termes d’empreinte environnementale.
- Répondez ou anticipez les besoins de vos clients.
Pourquoi réaliser un Sustainable P&L ?
La monétisation permet au reporting extra-financier d'aller au-delà du reporting traditionnel et de valoriser l'impact de l'entreprise sur la société.
Un compte de résultat durable (Sustainable P&L) mesure l'impact environnemental et social/sociétal des activités d'une entreprise à travers une valeur monétaire. Le compte de résultat durable internalise les externalités des entreprises, rendant leurs impacts visibles et comparables, afin de piloter des stratégies de développement durable.
Le compte de résultat environnemental (EP&L), qui ne mesure que les impacts environnementaux, est le type le plus courant de compte de résultat durable (focus sur un pilier).
Les bénéfices du Sustainable P&L sont les suivants :
- Identifiez dans sa chaîne de valeur où l'entreprise a le plus d'impact.
- Facilitez la prise de décision grâce à la monétisation des impacts.
- Anticipez les risques et identifiez les opportunités, ainsi que les actions à mettre en place.
- Évaluez annuellement la performance environnementale de l'entreprise.
- Être transparent envers les parties prenantes et les sensibiliser aux impacts.
Quelles sont les sources de données utilisées pour réaliser l'évaluation d'impact environnemental du cycle de vie des produits ou services ?
- Les données de procédés liés aux produits ou aux services sont indispensables : consommation énergétiques, consommation de matière premières, émissions dans l'air et dans l'eau, génération de déchets,…
- L'étape de collecte de données est l'étape critique du projet car elle peut prendre du temps.
- Pour les données secondaires (fabrication des matières premières, des énergies,...), les bases ACV sont implémentables dans la solution (par exemple Ecoinvent).
Quel est le processus de modélisation d'un produit ou service ?
- Clarification du besoin, des objectifs et du périmètre, collecte de données, modélisation, calculs, interprétation des résultats, rédaction de la synthèse ou rapport détaillé, potentiellement revue critique sont les étapes clés et itératives d'une approche cycle de vie.
- La définition des objectifs est clé en début de projet pour que les résultats obtenus y répondent correctement.
Pourquoi identifier ses impacts ? Pourquoi identifier ses enjeux vis-à-vis des ses produits/services/activités au sein de sa chaîne de valeur?
Identifier vos impacts permet d'avoir une meilleure vision de vos enjeux pour construire une stratégie pertinente, et permet ainsi d'identifier vos plans d'actions à mettre en œuvre.