Source-to-Secure Optimizer
Faire évoluer son portefeuille fournisseurs est l’une des réponses directes à la gestion des risques achats dans un contexte de contraintes environnementales et géopolitiques.
La crise sanitaire a relancé le débat sur le niveau de dépendance des entreprises envers leurs fournisseurs : localisation hors France, situation de fournisseurs uniques… Ce contexte, auquel s’ajoutent l’urgence climatique et un intérêt marqué pour la cohésion des territoires, accentue les difficultés de maîtrise des risques d'approvisionnement. L'une des solutions pour y faire face est la relocalisation.
Qu’en est-il pour votre organisation ? Face à cette situation, maîtrisez-vous les risques achats ? Votre chaîne d’approvisionnements est-elle vraiment sécurisée ? Avec la solution Source-to-Secure Optimizer, construisez rapidement un bilan des risques d'approvisionnements et un plan d’action de sécurisation à intégrer à votre stratégie achat.
Les bénéfices de Source-to-Secure Optimizer
Obtenez instantanément une cartographie des achats claire et multi-axe : vous analysez ainsi vos achats de manière exhaustive et guidée (taux de dépendance, criticité, optimisation, rationalisation du nombre de fournisseurs...).
Identifiez rapidement les sources de risques (financiers, RSE, géopolitiques…) de vos fournisseurs et sécurisez votre chaîne d’approvisionnements sur les biens et les services les plus critiques.
Bénéficiez très rapidement d’une proposition de fournisseurs alternatifs locaux ayant la capacité, les certifications et les caractéristiques pour répondre à vos besoins de sécurisation des approvisionnements.
- Cartographie complète des achats accessible pendant 12 mois
- Evaluation des risques de l'ensemble des fournisseurs selon 6 axes : dépendance, pays, financiers, sanitaires, RSE et marché
Intègre les fonctionnalités de l'offre Pro package
Intègre les fonctionnalités de l'offre Enterprise package
Réservez une démo
F.A.Q
A quels types d'entreprises cet outil s'adresse-t-il ?
L'outil s'adresse à toutes types d'entreprises industrielles : PME, ETI et Grands Groupes qu'elles aient un département achats structuré ou non.
Quels sont les types de risques pris en compte dans l'évaluation ?
Six types de risques sont évalués : dépendance, pays, financiers, sanitaires, RSE et marché.
Comment l'outil fonctionne-t-il concrètement ?
Vous déposez vos données liées à vos dépenses sur un espace sécurisé cloud PwC. Les experts PwC les lient à des bases de données internationales pour identifier les risques fournisseurs. L’algorithme de la plateforme vous permet d’analyser vos dépenses selon deux niveaux : par catégorie d’achats et par fournisseur.
De plus, la solution analyse les différents risques liés à vos fournisseurs (dépendance, pays, financiers, sanitaires, RSE et marché). A la suite de cette phase d’analyse, notre technologie alliée à notre expertise vous permet de sélectionner les fournisseurs à risque éligibles à des alternatives. Une liste de fournisseurs alternatifs que nous avons préqualifiés vous est alors proposé et une synthèse sous forme de dashboard vous est transmise. Vous pouvez ainsi visualiser le détail de chaque aspect analysé (les dépenses, les fournisseurs et les risques par fournisseur).
Quels sont les types de données utilisées pour réaliser l'assessment de risques fournisseurs ?
L'outil utilise les données de dépenses issues de l'entreprise avec des bases de données propriétaires PwC ainsi que des bases de données publiques françaises et internationales